Oggi le organizzazioni hanno la responsabilit\u00e0 e la necessit\u00e0 di investire su benessere e leadership consapevole. La qualit\u00e0 delle relazioni e la cultura organizzativa hanno infatti un impatto diretto sul benessere delle persone. Quando i manager sono sotto pressione, engagement, motivazione e benessere psicologico del team ne risentono.<\/p>\n\n\n\n
Il 49% dei lavoratori e delle lavoratrici in Italia sperimenta elevati livelli di\u00a0stress lavoro-correlato. La situazione \u00e8 ancora pi\u00f9 critica tra i dirigenti (58%).
Al contrario, chi si \u00e8 appena affacciato al mondo del lavoro,pone il benessere al centro delle scelte professionali e cerca aziende capaci di offrire\u00a0condizioni sane e significative. Insomma, la\u00a0GenZ\u00a0porta una nuova visione in azienda.
Lo rivela la ricerca condotta all\u2019interno dell\u2019Osservatorio Mindworke.<\/p>\n\n\n\n
Burnout, diagnosi per 1 lavoratore su 5<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il fenomeno del\u00a0burnout\u00a0si manifesta soprattutto nella sensazione di sfinimento, diffusa nel 40% del campione, e interessa complessivamente oltre\u00a07 lavoratori su 10. Ma quando si presenta porta a una\u00a0diagnosi per 1 su 5. I giovani rappresentano la categoria di lavoratori che necessita di pi\u00f9 tempo per recuperare, con\u00a0una media di 7,6 giorni di assenza dal lavoro contro 6,2 degli impiegati e 7,0 dei dirigenti. Leadership in difficolt\u00e0 sull\u2019ascolto<\/strong><\/p>\n\n\n\n Quasi la met\u00e0 dei giovani (46%) dichiara assenze per malessere emotivo e oltre 6 su 10 (61%) ha lasciato un impiego per tutelare la propria salute psicologica.<\/p>\n\n\n\n Quanto all\u2019autopercezione dei dirigenti e la valutazione dei loro team emerge un distacco significativo. Se l\u201984% dei manager si considera in grado di promuovere un clima di fiducia e ascolto solo il 42% dei collaboratori riconosce questa qualit\u00e0. E mentre l\u201981% dei leader ritiene di saper riconoscere i segnali di malessere nel team, la percezione dei collaboratori scende al 40%. Un divario che spiega la difficolt\u00e0 dei manager a mantenere alti coinvolgimento e motivazione.<\/p>\n\n\n\n La sfida della cultura organizzativa inclusiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le sfide principali indicate dai manager sono riuscire a mantenere alta la motivazione delle persone (33%), la gestione dei conflitti (15%), e il mantenimento della coesione di gruppo (15%). Il tema dell\u2019equit\u00e0 e dell\u2019inclusione completa il quadro.<\/p>\n\n\n\n Il 49% degli impiegati percepisce la propria azienda come attenta alle\u00a0pari opportunit\u00e0, con punte del 69% tra i dirigenti. Tuttavia, solo il 30% si sente libero di parlare apertamente del proprio disagio psicologico. Oggi le organizzazioni hanno la responsabilit\u00e0 e la necessit\u00e0 di investire su benessere e leadership consapevole. La qualit\u00e0 delle relazioni e la cultura organizzativa hanno infatti un impatto diretto sul benessere delle persone. Quando i manager sono sotto pressione, engagement, motivazione e benessere psicologico del team ne risentono. Il 49% dei lavoratori e delle lavoratrici […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":657,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-statistiche"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=656"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/656\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":658,"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/656\/revisions\/658"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/657"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietrinoerenata.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
I fattori scatenanti pi\u00f9 citati sono il\u00a0sovraccarico di lavoro,\u00a0e nel caso dei dirigenti, il\u00a0senso di impotenza legato alla responsabilit\u00e0 del ruolo.<\/p>\n\n\n\n
Al contempo, la GenZ registra un livello di benessere elevato nel 36% dei casi (white collar 26%), ed \u00e8 anche la generazione pi\u00f9 propensa a fermarsi in caso di disagio.<\/p>\n\n\n\n
Nonostante ci\u00f2, l\u2019impegno dell\u2019azienda nella promozione del\u00a0benessere psicologico\u00a0ha un impatto determinante sia sulla retention (59% del campione) sia su motivazione ed engagement (62%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"